Vous gèrez une équipe, en vous épuisant
Rappelez-vous votre premier jour en tant que manager. Vous aviez de l’énergie à revendre et une envie de bien faire ! Et puis, la réalité du terrain a pris le dessus. Entre les urgences qui s'accumulent, la pression des chiffres et les petits conflits qui prennent votre énergie, vous rentrez le soir avec un poids sur les épaules et le sentiment d'avoir perdu votre boussole.
Ce que vous vivez peut-être au quotidien :
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Le flou opérationnel
Vous hésitez sur la posture à adopter face à un collaborateur difficile.
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L’appréhension
Vous repoussez certains entretiens de peur qu'ils ne tournent au conflit.
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Le sentiment d'isolement
Vous vous sentez seul(e) pour porter le changement ou la pression de la production.
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Le manque de recul
Vous gérez les urgences, mais vous n'avez plus le temps de diriger.
Et les conséquences à plus ou moins long terme :
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Pour vous
Une fatigue mentale qui s'installe, un risque de découragement (voire de burn-out) et le sentiment de perdre votre légitimité.
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Pour votre équipe
Des collaborateurs qui se ferment sur eux-mêmes, une hausse des conflits et un engagement qui baisse.
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Pour votre entreprise
Un turn-over qui grimpe et une ambiance de travail qui se dégrade.
Bonne nouvelle, avant d’arriver à bout, on peut inverser la tendance avec des outils et des méthodes concrètes !
“Je ne savais pas quoi faire dans certaines situations managériales, maintenant j’ai compris mon fonctionnement, j’ai des outils et je suis confiant”
Devenez un manager Agile
Chaque formation est créée ou construite sur mesure, elle s’adapte à votre secteur, votre situation, votre profil (avec ou sans expérience), vos problématiques, vos expériences passées et la réalité de votre terrain.
COMMUNICATION
Maîtriser l'art du dialogue
Apprenez à transmettre des messages clairs, à pratiquer l’écoute active et à créer un climat de confiance pour éviter les malentendus.
GESTION DES CONFLITS
Désamorcer les tensions
Apprenez à recadrer les situations de tension avec calme et à maintenir la cohésion de votre équipe en toute circonstance.
MANAGEMENT SITUATIONNEL
Adapter son leadership à chaque membre de son équipe
Apprenez à évaluer l’autonomie de vos collaborateurs pour savoir quand donner des consignes et quand déléguer en toute confiance.
ACCOMPAGNEMENT DU CHANGEMENT
Accompagner son équipe
dans le changement
Apprenez à expliquer vos décisions,
à rassurer vos collaborateurs face aux nouvelles méthodes et à transformer les réticences en actions.
GESTION DE PROJET
Piloter ses projets avec méthode
Apprenez à structurer une démarche, tenir les délais et coordonner les parties prenantes avec méthode et clarté.
ANIMATION
Transformer ses réunions en levier d'action
Apprenez à structurer les échanges, encourager la participation et aboutir à des décisions concrètes, sans perte de temps.
FORMATION MANAGEMENT
Les formules
Accompagnement individuel
Format :
2 à 7 séances (d’une demi-journée) selon les besoins
Rythme :
Une séance toutes les 3 à 4 semaines
Modalités :
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En présentiel, en distanciel (en visio) ou mode hybride partout en France.
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Supports pédagogiques remis
En option : le profil DISC pour décrypter votre style de communication, comprendre votre fonctionnement et pouvoir adapter la forme de vos messages, pas le fond !
Investissement :
À partir de 400€ / séance d'une demi-journée
Accompagnement en équipe
Format :
A la journée
Modalités :
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En présentiel (dans toute la France)
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Supports pédagogiques remis
En option :
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Le profil DISC pour décrypter le style de communication de chacun, optimiser les aptitudes naturelles de chacun ou encore désarmoçer les conflits
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Sessions de coaching individuel entre les sessions pour valider les acquis sur le terrain
Investissement :
Sur devis
Mon approche
De l'Humain, du terrain, du concret
Learning by doing
La pratique est un pilier fondamental pour chaque formation : chaque concept abordé est testé par des mises en situation issues de votre réalité.
Double posture
Une méthode qui repose sur un mélange de formation théorique et de coaching pour ancrer des changements sur la durée.
Se comprendre d'abord
Un bon management commence par la connaissance de soi. Grâce à l'outil DISC, nous décryptons votre style de communication naturel pour vous apporter plus de facilité au quotidien.
Avec l'outil DISC, identifiez votre façon de communiquer, pour faciliter vos interactions, votre travail en équipe et votre productivité.
Des résultats concrets
TÉMOIGNAGES DE MANAGERS
A PROPOS
Coralie, votre formatrice
Avant de lancer Accompagnyance, j’ai travaillé pendant 15 ans en tant qu’Ingérieure en industrie. Je ne connais que trop bien vos difficultés du quotidien.
Les formations que je dispense doivent coller à la réalité du terrain de mes clients. J’analyse systématiquement les besoins de chaque apprenant en fonction du sujet à traiter en formation.
La part de mises en situation est importante dans les modules de formation car c’est en expérimentant, en apprenant “le geste” et en le reproduisant, que les changements s’opèrent.
Devenir un bon manager, ça ne se décrète pas, ça se vit ! Il y a véritablement un avant et un après la formation.
Coach professionnelle certifiée RNCP (Académie du Coaching de Paris)