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Coaching pour managers

Séances de coaching pour libèrer votre leadership

Ne restez plus dans l’impasse

Dirigeants ou managers, vous tournez en boucle dans une situation sans voir la lumière au bout du tunnel ? En quelques séances, trouvez en vous les ressources nécessaires pour surmonter vos difficultés et évoluer vers la version de vous, que vous souhaitez incarner.

ACCOMPANYANCE c'est + de 100 heures de coaching dispensées depuis 2024

Reprenez le contrôle de la situation

Manager une équipe c’est une aventure avant tout humaine, c’est même la clé de la performance ! Evidemment vous avez été formé(e), mais la réalité terrain est parfois bien différente. Diriger une équipe c’est exigeant, parfois imprévisible. Des blocages peuvent prendre le dessus et vous ne savez plus par quel bout prendre les choses.

Ce que vous vivez peut-être au quotidien :

  • Une relation compliquée

Vous n’arrivez plus à communiquer, une simple tension avec un collaborateur peut se transformer en confit ouvert.

  • Une prise de poste difficile

Nouvellement nommé(e), vous avez du mal à vous positionner et prendre votre place de manager.

  • Une baisse de confiance en vous

Vous ne vous sentez plus légitime, vous avez le sentiment de subir les évènements plutôt que de les piloter.

Et les conséquences à plus ou moins long terme :

  • Pour vous

Une sensation de ne plus être à votre place qui peuvent mener à la démission ou même au licenciement.

  • Pour votre équipe

Une organisation qui travaille en silos, des tensions permanentes et des risques de démissions.

  • Pour votre entreprise

Une équipe qui s’éffiloche, une dégradation de la performance, un turn-over.

Le coaching est un outil qui vous permet de puiser des ressources en vous-même, pour vous redonner de l’autonomie et de l’assurance. Combiné à de la pratique et des mises en situation, vous obtiendrez les clés nécessaires pour avancer et surmonter vos difficultés.

« Je suis passée de manager débutante frustrée par une communication bloquée avec ma N+1, à une collaboratrice capable d’exprimer mes besoins et d’instaurer des échanges privilégiés réguliers. »

Arrêtez les solutions toutes faites

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Identifiez vos forces et faiblesses

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Maintenez de bonnes relations

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Prenez conscience
de vos limites

Trouvez la votre, en fonction du contexte de la situation et de votre équipe

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Activez vos ressources personnelles

Les sujets de travail en coaching

Le coaching est un fabuleux outil qui s’adapte à vous afin d’aller puiser dans vos ressources et vous aider à trouver les clés pour résoudre vos problèmatiques, ou atteindre vos objectifs.

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COACHING INDIVIDUEL

Bien commencer sa prise de poste

Travaillez sur votre posture afin d’instaurer dès les premiers jours un climat de confiance avec votre équipe.

COACHING INDIVIDUEL

Améliorer sa communication

Identifiez ce qui bloque, apprennez à exprimer vos besoins et communiquer de façon claire et calme, même dans les périodes de forte pression.

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COACHING INDIVIDUEL

Mieux gèrer les conflits

Trouvez des solutions pour désamorcer les tensions et améliorer la coopération entre les membres de votre équipe

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COACHING INDIVIDUEL

Sortir d’une situation de harcèlement

Prenez du recul sur la situation, posez vos limites et définissez les actions nécessaires pour sortir de l'impasse.

COACHING EN ÉQUIPE

Construire une identité d’équipe

Trouvez le leitmotiv qui va souder votre équipe et améliorer les performances, tout en respectant les spécificités de chacun.

COACHING EN ÉQUIPE

Résoudre un conflit

Coordonnez les parties prenantes et instaurez un dialogue constructif au sein de votre équipe.

COACHING EN ÉQUIPE

Constituer une nouvelle équipe

Organisez votre équipe et définissez des règles et des process afin de que chacun puisse prendre sa place et communiquer ses besoins.

COACHING EN ÉQUIPE

Améliorier la cohésion de son équipe

Identifiez les besoins de chacun et créez un environnement flexible et agile où la délégation et l’entraide sont naturelles.

Ces thématiques sont les plus fréquentes, le coaching s’adapte évidemment à votre situation et vos problématiques.

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COACHING POUR MANAGERS

Les formules

Coaching individuel

Format :

6 à 12 séances (d’1 à 2h) selon les besoins identifiés et le budget

 

Rythme :

Une séance toutes les 3 à 4 semaines

 

Modalités :

En présentiel, en distanciel (en visio) ou mode hybride partout en France.​

 

En option : le profil DISC pour décrypter votre style de communication, comprendre votre fonctionnement et pouvoir adapter la forme de vos messages, pas le fond !

 

Investissement :
À partir de 185€ / heure

Coaching en équipe

Format :

Séminaire, à partir d’une journée

Modalités :

En présentiel (dans toute la France)

En option : 

Le profil DISC pour décrypter le style de communication de chacun, optimiser les aptitudes naturelles de chacun ou encore désarmoçer les conflits

 

Investissement :
Sur devis

Comment ça marche ?

  1. Nous définissons ensemble le rythme idéal par rapport à votre situation

  2. A chaque nouvelle séance, nous abordons un nouvel aspect ou un nouvel angle

  3. Je vous interroge sur ce qu’il s’est passé pour vous depuis la dernière séance et ce dont vous avez besoin pour la séance du jour

  4. Nous définissons les actions à mettre en œuvre pour la prochaine fois.

Mon approche

De l'Humain, du terrain, du concret

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Learning by doing

Nous validons les actions vues en séances de coaching par la pratique, puis ajustons sur les prochaines séances.

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Double posture

Une méthode personnalisée basée sur le coaching, avec ma casquette de formatrice en plus, afin de vous apporter le plus de clés possible.

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Se comprendre d'abord

Un bon management commence par la connaissance de soi. C’est aussi en se connaissant bien que vous allez pouvoir mieux gèrer vos situations du quotidien.

Des résultats concrets

TÉMOIGNAGES DE COACHÉ(E)S

Décoder ses leviers d'action pour une gestion d'équipe apaisée

" Le coaching avec Coralie s’est déroulé dans un climat de confiance, porté par son écoute attentive et bienveillante. Cette qualité d’écoute a permis des échanges ouverts autour des différentes problématiques que j’ai pu rencontrer.

 

Grâce au DISC et aux Forces Motrices, j’ai pu mieux me connaître, comprendre mes modes de fonctionnement et identifier mes leviers d’action. Cet accompagnement m’a également aidée à analyser les situations avec davantage de recul et à structurer ma réflexion pour répondre plus efficacement aux besoins des agents et aux situations auxquelles je suis confrontée. "

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A PROPOS

Coralie, coach pour managers

Après une expérience de 15 ans comme manager dans l’industrie, j’ai décidé de me tourner vers l’accompagnement pour les managers, mon secteur de coeur. 

 

Mon approche du coaching réside avant tout sur l’alliance réalisée avec les personnes accompagnées.  C’est à travers une relation de confiance permettant de travailler sur les objectifs fixés que le coaché ou l’équipe trouve ses propres solutions, dans son contexte.

C’est un processus de remise en question et de transformation profonde qui s’articule de manière très efficace avec des modules de formation.Les deux combinés permettant une expérimentation fertile pour construire de solides fondations lors d’une prise de poste par exemple ou après une réorganisation.
 

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Coach professionnelle certifiée RNCP (Académie du Coaching de Paris)

Foire aux questions

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